دورة بريمافيرا Primavera أونلاين:


دورة بريمافيرا Primavera أونلاين هى بداية دخولك فى مجال إدارة المشروعات Project Management سواء كنت مهندس معمارى او انشائى او الكتروميكانيك. خصوصا إدارة مشروعات البناء و التشييد Construction.
برنامج بريمافيرا Primavera من أقوى و أشهر البرامج فى إدارة المشروعات . يتم فيه إدخال أنشطة (Activity) هذه المشروعات.
و زمن (Time) كل نشاط و ربط الأنشطة حسب تسلسل و منطقية تنفيذها فى الموق.
من أجل حساب البرنامج الزمنى (Time Schedule) للمشروع . بالإضافة إلى إدخال الموارد (Resources) الخاصة بالمشروع سواء كانت عمالة (Labours) أو معدات (Non Labours) أو خامات (Materials).
و تحديد أسعارها لتحديد تكلفة المشروع (Project Cost). و توزيع هذه الموارد على المشروع بالطريقة الصحيحة حتى لايكون هناك عجز أو فائض فى هذة الموارد.
ثم إستخراج أى بيانات و معلومات من المشروع سواء كانت خاصة بالوقت أو التكلفة و عمل تقارير تفصيلية بذلك.
ثم مراقبة المشروع من زاوية الوقت لحساب التأخيرات في البرنامج الزمني لضبط خطة المشروع بناء على ذلك حتى يسير المشروع بمعدله الطبيعي.
و أيضا مراقبة المشروع من زاوية التكلفة للتأكد من أن المشروع يربح المخطط له .
بإختصار هو دراسة جدوى المشروع ثم متابعتها.
دورة بريمافيرا Primavera أونلاين عبارة عن تطبيق علم إدارة المشروعات باستخدام البريمافيرا فى مشاريع كبيرة و صغيرة.

ماذا ستتعلم في دورة بريمافيرا Primavera أونلاين من كابيتالز:


تشغيل البرنامج
مقدمة عن إدارة المشروعات وتعريف الخطة .
هيكل مشروعات المؤسسة (Enterprise project structure = EPS) .
الهيكل التنظيمي للمؤسسة (Organization breakdown structure = OBS) .
الهيكل التفكيكي للمشروع (Work breakdown structure = WBS) .
إضافة مشروع جديد (add a new project)
التقويمات والنتيجة الزمنية (calendars)
عمل العلاقات بين الأنشطة (Relationships)
تفاصيل الأنشطة (activity details)
أنواع الأنشطة (activity types )
المفكرة الخاصة بالأنشطة (Notebook items)
قاموس أكواد الأنشطة (activity codes)
تنسيق منطقة جدول البيانات والأشرطة الزمنية (column and Bar chart area)
شبكة بيرت (Pert view or activity network)
ترتيب و تجميع الأنشطة (Organize & grouping the activities)
ترشيح الأنشطة (filter the activities)
تلخيص الأنشطة (summarize the activities)
النماذج (layouts)
عمل المشروعات المستهدفة (Baseline)
تحديث ومتابعة البرنامج الزمني (update and Progress the project)
تصدير واستيراد المشاريع من وإلى الإكسل (Export and import to Excel)
عمل قاموس الموارد والتكلفة ((Resource & cost dictionary
قاموس حسابات التكلفة (cost account)
تخصيص الموارد والتكلفة للأنشطة (Assign resources and cost to activities)
تخصيص حسابات التكلفة (assign the cost account)
منحني استخدام الأنشطة (activity usage profile)
جدول إستخدام الأنشطة (activity usage spreadsheet)
منحني إستخدام الموارد (Resource usage profile )
جدول إستخدام الموارد (Resource usage spreadsheet)
قياس القيمة المستحقة (earned value)
تحديد المكسب والخسارة في المشروع (Cost variance )
التغييرات الشاملة (Global change)
تحديث ومتابعة المشروع بما يخص الموارد والتكلفة ورسم S curve
تقارير البرنامج الزمني والموارد والتكلفة والقيمة المستحقة
الطباعة (plot)

كيف ستتعلم ؟


الدورة عبارة عن فيديوهات مسجلة ، تقدر تشاهدها من خلال موقعنا في أي وقت،، ومن اي مكان و عدد مرات غير محدود.
ايضا يوجد دعم فني من المحاضر للمتدربين،، فى حالة وجود اي سؤال تضيفه على الموقع والمحاضر يرد عليك فى خلال 48 ساعة.
ستحصل على شهادة من موقع كابيتالز باتمام الدورة بعد الإنتهاء منها.

عن المحاضر :


محمد فاروق محمد مهندس مدني – انشاءات – مايو 1989.خبرة في مجال إدارة المشروعات والتدريب أكثر من 20 عام.
معتمد من Harvest International College ( منذ عام 2013 ) في تدريس البرامج الهندسية ومنها إدارة المشروعات والبريمافيرا.
معتمد كمحاضر من شركة أوتوديسك العالمية ( منذ عام 2017 ) (Autodesk Certified Instructor ).
أعمال المحاضر على سبيل المثال وليس الحصر:
أولا : خارج جمهورية مصر العربية
الكويت / قمت بتدريس برنامج بريمافيرا p6 في مؤسسة البترول الكويتية – مركز التدريب البترولي – عام 2016.
الإمارات / قمت بتدريس بريمافيرا p6 ( لعملاء من شركة ADNOC وهي أكبر وأشهر شركة بترول بأبو ظبي ) وذلك من خلال شركة Global Knowledge بأبو ظبي عام 2018.
ثانيا : داخل جمهورية مصر العربية
عمل البرامج الزمنية ومتابعتها وتدريس بريمافيرا p6 بمكتب EGIC للدكتور المهندس رفيق خيري – أستاذ إدارة المشروعات.
التدريس للآلاف من الطلبة والمهندسين وفي الشركات والمكاتب الهندسية (من خلال الشركات السابق ذكرها) منذ عام 1995 حتي الآن علي سبيل المثال وليس الحصر:
شركة بدر الدين للبترول / هيئة السكة الحديد / مركز الحساب العلمي – كلية النظم والمعلومات – جامعة عين شمس / شركة جلوبال تكنكال للخدمات البترولية / المعهد القومي للتخطيط / مصنع السويدي للصناعات الحديدية / وغيرهم ……./ آلاف الطلبة والمهندسين وهي محصلة أكثر من 20 عام في مجال التدريب.

تفاصيل الإشتراك

محتوى الكورس

الوحدة الأولي : مفاهيم عامة وخطوات لازمة لكل مشروع
1- مقدمةمجاني مجاني 00:08:00
2- واجهة البرنامج 00:04:00
3- هيكل مشروعات المؤسسة (EPS)مجاني مجاني 00:06:00
4- المسئولين عن هيكل مشروعات المؤسسة (OBS) 00:07:00
5- النتائج الزمنية 00:12:00
6- تحميل ملفات الكورس 00:01:00
الوحدة الثانية : مشروع تمهيدي
1- تطبيق علي ما سبق 00:04:00
2- فتح مشروع جديد و ادخال الأنشطة 00:05:00
3- تعديل واجهة المشروع بما يناسب كل مستخدم 00:08:00
4- ادخال زمن الأنشطة وعمل العلاقات 00:07:00
5- عمل شبكة بيرت يدويا 00:09:00
6- التسامح الكلي (TOTAL FLOAT T.F)مجاني مجاني 00:07:00
7- التسامح الحر (FREE FLOAT F.F) 00:05:00
8- عمل شبكة بيرت ببرنامج البريمافيرا 00:07:00
9- مشاهدة مشروع جاهزمجاني مجاني 00:04:00
10- الملئ التلقائي للأعمدة 00:06:00
11-ربط الانشطة تلقائي بعلاقة (F.S) 00:04:00
12- تصدير المشروع خارج البريمافيرا 00:04:00
13- إستيراد المشروع إلي البريمافيرا 00:04:00
الوحدة الثالثة : عمل مشروع كامل بواسطة (WBS )
1-مقايسة المشروع (B.O.Q) 00:05:00
2- تصميم الـ WBS 00:04:00
3- عمل الـWBS في البريمافيرا 00:11:00
4- اعداد زمن الأنشطة و العلاقات المنطقية خارج البريمافيرا 00:02:00
5- ادخال الأنشطة غير المتكررة في الـWBS 00:10:00
6- نسخ الأدوار المتكررة تلقائيا 00:10:00
7- عمل العلاقات المنطقية وإنهاء المشروع 00:11:00
8-عمل حجر الأساس (MILE STONE) 00:09:00
9- عمل المشروع كاملا في الإكسل وسحبه مباشرة في البريمافيرا 00:23:00
10- الكتابة في البرنامج باللغة العربية 00:01:00
11- عمل مشروع مكون من آلاف الأنشطةمجاني مجاني 00:05:00
12- عمل مشروع جديد من مشروعات سابقة 00:07:00
13- مشاكل المشروع 00:09:00
14- اعادة تعريف الـData base للبرنامج 00:03:00
15-مشروع جاهز 00:03:00
16- مشروع جاهز اخر 00:07:00
الوحدة الرابعة : إستخراج البيانات من المشروع
1-فلتر بواسطة (أو) 00:08:00
2-فلتر بواسطة (كل)مجاني مجاني 00:10:00
3- عمل أكواد للأنشطة 00:06:00
4- تخصيص أكواد الأنشطة 00:10:00
الوحدة الخامسة : الموارد و تكلفة المشروع
1- ضبط العملة 00:06:00
2- وحدة المورد 00:05:00
3- عمل قاموس المواردمجاني مجاني 00:08:00
4- تخصيص الموارد للأنشطة 00:10:00
الوحدة السادسة : تحليل المشروع من زاوية الموارد والتكلفة
1- عرض المشروع كل نشاط لوحده بجميع موارده 00:08:00
2- عرض المشروع كل مورد لوحده بجميع أنشطته 00:07:00
3-تجميع كل الأنشطة التي تكون بند عمل واحد (COST ACCOUNT) 00:15:00
4- تجميع كل الموارد الخاصة بكل (SUPPLIER) بواسطة أكواد الموارد 00:08:00
الوحدة السابعة : إضافة أعمدة جديدة بها هامش الربح (GLOBAL CHANGE)
1- عمل ربح ثابت للمشروع 00:07:00
2- عمل ربح متغير لبنود أعمال المشروع 00:06:00
3- الربح الصافي المتوقع 00:02:00
الوحدة الثامنة : متابعة المشروع
1- إضافة الأعمدة التي تمثل المتابعة 00:06:00
2-عمل الـBASE LINE وتخصيصه 00:06:00
3-إدخال البداية الفعلية والنهاية الفعلية للأنشطة طبقا للموقع 00:11:00
4- دراسة نتائج متابعة الوقت 00:00:00
5- تكملة دراسة نتائج متابعة الوقت 00:09:00
6- القيمة المستحقة 00:05:00
7- إدخال التكلفة الفعلية لمتابعة التكلفة ومعرفة المكسب والخسارة 00:10:00
8-التقدم والتأخر في الأنشطة (SCHEDULE VARIANCE SV ) 00:08:00
9-منحنى حرف S فى البريمافيرا 00:21:00
10-التدفق المالى للمشروع (Cash Flow) 00:15:00
11-مشاكل المتابعة 00:20:00
12-منحنى حرف S فى الاكسيل 00:20:00
13- نسبة إنجاز ماتم من المشروع (Performance) 00:04:00
14- تغيير سعر المورد بعد تخصيصه 00:04:00
الوحدة التاسعة : الطباعة و التقارير
1- الطباعة (Print) 00:32:00
2- التقارير (Reports) 00:22:00

تقييم الدورة

5

5
1 ratings
  • 5 stars1
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0
  1. سهل و بسيط

    5

    الكورس بيتميز بالسهولة و البساطه في توصيل المعلومه حتى لو كانت معقدة
    و على جانب اخر بيتميز بجودة الفيديوهات من صوت و صورة و وضوح للصوت و قصر الفيديوهات و عدم التطويل
    الكورس مفيد جدا و شرح مميز جدا

X